17 Dez 2018 | HRS

Lean Manufacturing: artigo aborda a manufatura na Indústria 4.0


Eng. Cleginaldo Carvalho - PhD

Diretor Executivo da Meta Engenharia 

 

Atualmente, experimentamos a passagem pela quarta revolução industrial, em que a tecnologia, a digitalização e a otimização dos processos têm se tornado prioridade na busca pelas melhorias contínuas dos processos de produção e redução de custos. Entretanto, no Brasil, ainda evidencia-se um grande número de empresas que não se encontram alinhadas com as mudanças originadas por tal revolução.

Na década de 50, no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, houve o surgimento do Sistema Toyota de Produção (STP), o qual tinha por princípio a eliminação dos desperdícios existentes na manufatura. Posteriormente, definiu-se o sistema de manufatura denominado Lean Manufacturing (LM), o qual apresentava ferramentas que objetivavam a redução de perdas na produção, e consequente, redução de custos. Uma das ferramentas do LM é o single minute Exchange of die (SMED), desenvolvido na década de 70 por Shingo. O SMED visa diminuir o tempo de preparação  das linhas de produção nas trocas de um modelo de produto por outro, para tempos de um dígito.

O SMED se popularizou no Brasil como troca rápida de ferramenta (TRF) e tem sido empregado para aumento produtividade e da flexibilidade da fabricação.

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